案例展示

对于很多人来说，免费增值游戏的存亡取决于开发商在游戏发布后提供的支持，这并不是什么新鲜事。

但是，决定需要改进的领域的理想方法是什么以及如何保持高效的日程安排？

对于 GREE 的开发经理 Hiroyuki Haga 来说，社交游戏中最重要的是“尽可能快地进行大量迭代”，而为了确保这些迭代和更新取得成功，你既需要应用科学方法，又需要确保所有员工都能做出贡献。

Haga 将 GREE 的运营描述为“检查。计划。执行”的模式。

检查哪些有效，哪些无效，规划改善该区域的方法，然后实施更新。

适用范围

这与系统中的其他改进想法同时进行，Haga 将其描述为“并行规划”，以加快迭代的交付。

为了避免潜在的损害重叠，该公司为每款游戏的工程师和其他员工创建了内部 Wiki，并由员工进行更新和维护。

它们既存储任何建议和更新结果，又作为任何员工贡献想法进行迭代的中心点。

哈加指出，2004 年的《钓鱼之星》是如何分享项目发展和成果信息的一个很好的例子。

关于游戏中不同想法和更新表现如何的 8 年丰富信息意味着公司新人可以更快、更轻松地了解最新情况。